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鼓励后进保安队员的正确方法

发布时间:2017年6月7日 来源:www.heyuanbaoan.com 点击次数:3250 次

在保安队伍管理工作中,“鼓励”是分队长带“兵”的一 种法宝。及时、恰当的鼓励既能帮助队长树立威信,又能提高保安员的工作积极性和自信心。由此可见,队长的正确鼓励方法是非常重要的。

一是关心体贴,动之以情。对于队伍中的后进者,最怕的是被别人瞧不起,他的心里会承受着很多的压力,此时,最需要他人的关心体贴,队长要适时加以鼓励和引导,鼓励时要以正面为主,不要总是抓住错误不放,一味地批评,让人抬不起头。

二是正确疏导,晓之以理。分队长应对后进队员的身体、心理、素质上做到心中有数,要将心比心,否则,采取“硬拧”的办法,只会使自己的威信扫地,对于后进队员不能嫌弃,要以兄弟之情来感化他们,真心实意的去帮鼬他们,关心他们。

三是恰当好处,注重引导。后进队员一般自控能力较弱, 需要经常点拨和引导。因此,对他们要注重恰当好处的鼓励, 及时纠正他们犯的错误。同时,还要注重超前式引导,队长应当在后进队员的行为还未发生之前,给予适当的提醒和暗 示,以控制问题的发生。

四是因人而宜、循序渐进。一般来说,后进队员的逆反心理很强,鼓励时不能操之过急。针对后进队员逆返心理强, 不愿跟领导接近,这就要多跟其促膝谈心,及时发现他们的 “闪光点”,给予适当的鼓励,以调动他们的工作热情和积极性。

总之,如果队长能善于运用恰当好处的鼓励方法,日常管理工作肯定畿达到事半功倍的效果。